Crisis de autoridad y paternalismo en las relaciones industriales chilenas El caso de la CRAV 1913-1930

Por: José Ponce López, Diego Riffo Soto

El siguiente artículo aborda las relaciones industriales en la Compañía Refinería de Azúcar de Viña del Mar, entre 1913 y 1930. Tratando de tomar distancia de aquellas lecturas que han enfatizado el carácter armónico al interior de esta em- presa, retomamos la tensa y conflictiva realidad que experimentó la compañía azucarera viñamarina en las primeras décadas del siglo XX. En este sentido, pro- ponemos que las duras condiciones laborales y experiencia de trabajo llevó a los obreros de la CRAV a organizarse para levantar sus reivindicaciones y a vincular- se con otros sectores de trabajadores chilenos. Así se fue generando un proceso de politización de los refineros del azúcar y una “crisis de autoridad” en la fábri- ca. Ello, sumado a un álgido contexto nacional, provocó que la administración de la CRAV impulsara una estrategia ofensiva para reprimir a los trabajadores más activos y desplegar una política paternalista “burocratizada” y “asociativizante”, con el fin de reconstruir la hegemonía y autoridad empresarial, cuestión que se empezó en la década 1930, no sin algunas dificultades. Para analizar esto, recu- rrimos a bibliografía y fuentes de prensa de la época.

 

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Departamento de Historia

Universidad de Santiago de Chile

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